Chiến lược tiếp thị và kế hoạch kinh doanh hiệu quả

>>>Dịch vụ tăng like fanpage
>>>Quảng cáo trên facebook hiệu quả
>>>Công ty quảng cáo facebook ads
Tóm tắt
Năm ngoái, cửa ra vào để 898.000 doanh nghiệp mới mở ở Mỹ lần đầu tiên. Hầu hết các doanh nghiệp được tạo ra bởi các doanh nhân hình dung ra một cơ hội để phát triển một sản phẩm hay dịch vụ mới, và theo đuổi tầm nhìn đó để tìm kiếm sự độc lập và phần thưởng tài chính. Trong khi các thị bắt đầu với những ý tưởng vững chắc để hình thành nền tảng của liên doanh mới của họ, hầu hết không có nhiều kỹ năng cần thiết để biến ý tưởng của họ thành hiện thực. Thêm vào đó, sự khan hiếm tài năng trong thị trường hiện nay làm cho nó cực kỳ khó khăn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ để thu hút và giữ những kỹ năng.

MỤC TIÊU THỊ TRƯỜNG
Cambridge Strategy Group (CSG), L.L.C. được dành để cung cấp dịch vụ tiếp thị và tư vấn quản lý cho các doanh nghiệp nhỏ và đang nổi lên tìm kiếm cơ hội để tăng khả năng thành công của họ. Không giống như các công ty tư vấn quản lý truyền thống tập trung vào phân tích vấn đề cho khách hàng lớn, CSG làm việc riêng với các khách hàng doanh nghiệp nhỏ phát triển cụ thể, thiết thực, kế hoạch hành động ngắn hạn sẽ bắt đầu di chuyển các doanh nghiệp của họ đi đúng hướng. Cambridge Nhóm Chiến lược lợi dụng nhu cầu của chủ doanh nghiệp nhỏ "để tiếp thị và kỹ năng quản lý, sự khan hiếm của những kỹ năng trên thị trường, và thiếu của bất kỳ đối thủ cạnh tranh lớn sở hữu khái niệm" tư vấn kinh doanh nhỏ. "

QUẢN LÝ
Đội ngũ quản lý CSG mang lại một loạt các kinh nghiệm công nghiệp và đào tạo của cả hai công ty nhỏ tràn đầy năng lượng và các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp có kinh nghiệm.

John B. Gordon, Giám đốc điều hành: John đã làm việc trong tiếp thị, phát triển kinh doanh và chiến lược của công ty cho một số công ty nhỏ và lớn, bao gồm EMC Corporation, tập đoàn IBM, và Larscom, Incorporated. Sự tham gia của John trong Hội đồng Bắc Carolina cho phát triển kinh thương, cộng với kinh nghiệm của mình cung cấp dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp nhỏ, xúc tác sự hình thành của Cambridge Strategy Group.

Todd D. Kuczaj, Giám đốc điều hành: Todd đã làm việc trong tư vấn Internet, thiết kế web / phát triển, dịch vụ tài chính, và các ấn phẩm truyền thông cho một loạt các công ty, trong đó có một Big Five công ty tư vấn, tích hợp hệ thống thông tin Inc, SunAmerica Securities Inc, và Foothills Sentinel. Todd hiện chức năng như một chuyên gia phân tích có kinh nghiệm cho một Big Five công ty tư vấn, làm việc với tạp chí Fortune 100 và Fortune e-50 công ty để giải quyết các vấn đề kinh doanh và công nghệ của họ.

Ben S. Cordell, Giám đốc điều hành: Ben đã làm việc trong phát triển kinh doanh, quản lý tài khoản, hệ thống kỹ thuật, tiếp thị, và các vị trí phát triển sản phẩm tại LifeServ và ONE Công ty TNHH (trước đây là hệ thống DC). Ben hiện chức năng như một chuyên gia chiến lược của công ty tại LifeServ, phát hiện và phát triển sáp nhập, mua lại và cơ hội hợp tác chiến lược.

TÓM TẮT TÀI CHÍNH
Thị trường dịch vụ Cambridge Chiến lược của Tập đoàn là rất lớn. Ban đầu, ba thành viên sáng lập có ý định làm việc bán thời gian liên doanh này trong khi duy trì vị trí toàn thời gian với các tập đoàn khác. Như chúng ta xác định cách tốt nhất để mở rộng hoạt động của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét mở rộng kinh doanh theo quy định trong chiến lược của chúng tôi.

CẦN ĐỒ THỰC TẾ?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan là cách dễ nhất để tạo ra các đồ thị cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.

Tạo ra kế hoạch kinh doanh của riêng bạn

1.1 Keys để thành công
ĐỘC NHẤT VÔ NHỊ DỊCH VỤ
Cambridge Strategy Group là tập trung đặc biệt vào việc giúp đỡ các doanh nghiệp nhỏ và đang nổi lên tối đa hóa tiềm năng của họ để thành công. Chúng tôi kết hợp đào tạo với kinh nghiệm kinh doanh nhỏ và sự hiện diện địa phương Blue Chip. Chúng tôi phân biệt bản thân theo những cách sau:

Tập trung vào các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đặt những người tốt nhất của chúng tôi đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ. Nhiệm vụ của chúng tôi là giúp các doanh nghiệp nhỏ ngày nay trở thành tập đoàn hàng đầu của ngày mai. Cambridge Strategy Group sẽ cố gắng để sở hữu những từ "kinh doanh nhỏ" trong tâm trí của khách hàng tiềm năng của chúng tôi.

Hiệu quả tương tác cá nhân với sự hiện diện tư vấn trong nước. Tương tác cá nhân cung cấp cho các doanh nghiệp nhỏ với một mức độ thoải mái không có sẵn với chuyên gia tư vấn từ xa. Có thể có nhiều dịp mà những người sáng lập doanh nghiệp nhỏ có thể yêu cầu tư vấn chỉ đơn giản là "dừng lại", để phản ứng với sự phát triển mới, hoặc trả lời một câu hỏi. Trong khi sự hiện diện địa phương này và tương tác cá nhân được đánh giá cao, các chủ doanh nghiệp thường không thể đủ khả năng chi phí liên quan đến việc đưa chuyên gia tư vấn cho họ từ các khu vực khác.

Một mạng lưới đa dạng của các chuyên gia tư vấn và các đối tác liên minh. Giải quyết những vấn đề duy nhất phải đối mặt với các doanh nghiệp nhỏ ngày nay đòi hỏi một loạt các kỹ năng và kinh nghiệm. Bằng cách dựa vào một cơ sở tài năng phân phối trên toàn quốc phối hợp làm việc với nhau từ xa, Cambridge Strategy Group sẽ có thể mang lại cùng các kỹ năng cần thiết của một khách hàng đặc biệt mà không phải chi phí của thể chất mang lại tất cả các cá nhân với nhau. Trong cuốn sách, 22 Luật bất biến của Marketing, tác giả Al Ries và Jack Trout lưu ý rằng việc đầu tiên trong tâm trí của khách hàng là quan trọng hơn là lãnh đạo tổng thể. Trong thế giới kinh doanh nhỏ, điều này đặc biệt đúng. Với 898.000 doanh nghiệp nhỏ bắt đầu mỗi năm, có một cơ hội đáng kể cho một công ty tư vấn như Cambridge Strategy Group để trở thành công ty tư vấn "đầu tiên" dành riêng cho các doanh nghiệp nhỏ trong tâm trí của một số các khách hàng tiềm năng.
1.2 Mục tiêu
Các công ty có nhu cầu vốn rất nhỏ. Bất kỳ vốn mà công ty thu được sẽ được sử dụng để thúc đẩy các "tập trung kinh doanh nhỏ" của công ty và trang trải chi phí hoạt động cơ bản. Đối với công ty để nhận ra tiềm năng của mình, những người sáng lập sẽ yêu cầu bồi thường tương đương với việc làm toàn thời gian trong khi theo đuổi các khách hàng ban đầu và tạo ra một công việc tồn đọng của các yêu cầu công việc. Điều này rất có thể sẽ cần phải bao gồm mức lương ít nhất một năm cho mỗi một trong ba nhà quản lý. Ngoài ra, tài trợ cho các dự án tiếp thị ban đầu sẽ giúp đảm bảo rằng công ty có thể thiết lập một yêu cầu bồi thường các "tư vấn kinh doanh nhỏ" khái niệm trong thị trường mục tiêu. Để đổi lấy kinh phí, CSG sẽ cung cấp một cổ phần cho công ty tài trợ. Lý tưởng nhất, chúng tôi muốn làm việc với các công ty tài trợ để giúp các khách hàng khác của mình thành công.

===>>> Tìm hiểu thêm

• Những lời khuyên bổ ích cho Facebook Marketing thành công (Phần 1)
• Làm sao để xây dựng 1 Fanpage hiệu quả?
• Chiến lược marketing trên facebook

Facebook cho biết Du lịch sẽ là trọng tâm của ngành công nghiệp du lịch

>>>Dịch vụ tăng like fanpage bằng facebook
>>>Dịch vụ quảng cáo trên facebook
>>>Quảng cáo google adwords

Facebook đang có kế hoạch để thu hút các ngành công nghiệp du lịch với một loạt các sự kiện, nghiên cứu và quảng cáo nhắm mục tiêu cải tiến trong những tháng tới khi nó trông để biến một trong những ngành dọc quảng cáo phát triển nhanh nhất của mình cho một trong những lớn nhất của nó vào năm 2014.

Nghiên cứu Facebook
Trong những tháng gần đây bộ phận EMEA mạng xã hội đã từng bước được tổ chức lại đội ngũ bán hàng của mình để làm việc với các nhà quảng cáo trên, chứ không phải cấp quốc gia dựa trên dọc. Nó đã được tuyển dụng cho đại diện bán hàng du lịch đặc biệt vì nó là tìm cách để mang lại chi tiêu từ ngành phù hợp hơn với lĩnh vực chi tiêu lớn nhất của nó, chẳng hạn như hàng tiêu dùng nhanh và tài chính.

Tuần này Facebook đã gặp 40 khách hàng du lịch hàng đầu và tiềm năng của nó để trình bày một nghiên cứu được tiến hành bởi cơ quan nghiên cứu Sparkler, được tìm thấy Facebook xuất hiện nổi bật trong năm giai đoạn tham gia một kỳ nghỉ: mơ ước, quy hoạch, đặt phòng, trải nghiệm và phản ánh.

Trong số những phát hiện, nghiên cứu tuyên bố hơn một nửa (52 phần trăm) số người dùng cho biết khi sử dụng Facebook, họ bắt đầu mơ về một kỳ nghỉ ngay cả khi họ không có một đặt và 95 phần trăm số người sử dụng Facebook cho các hoạt động du lịch liên quan trước khi đi nghỉ mát.

Andy Pang, Facebook UK nhóm giải pháp đo lường chì, nói với Marketing Week người ta hy vọng nghiên cứu này sẽ giúp các công ty du lịch nhận ra mạng xã hội sẽ tạo thành một phần quan trọng của quảng cáo của họ chi tiêu, thêm du lịch sẽ là một "tập trung lĩnh vực then chốt" vào năm 2014 cho các trang web.

Ông nói: "Rất nhiều tiếp thị du lịch là về việc sử dụng tìm kiếm như là cơ chế chính nhưng chủ yếu rơi vào mua và lập kế hoạch giai đoạn. Này là về nhắc nhở họ rằng Facebook có mặt trong suốt năm giai đoạn đi du lịch. [Tại mơ, trải nghiệm và phản ánh giai đoạn] bạn bè và gia đình trong hình ảnh để tăng thêm trọng lượng nhiều hơn so với một hình ảnh của một bãi biển trống rỗng, trong một cuốn sách nhỏ bóng. "

Từ cuộc họp tuần này và tiếp tục các cuộc họp một ngày-một đi về phía trước, Facebook sẽ khuyến khích các công ty du lịch để sử dụng công cụ Khán giả mới tùy chỉnh để liên kết cơ sở dữ liệu CRM của họ với dữ liệu người dùng của Facebook và cải thiện cách họ phân khúc khách hàng của họ.

Facebook cũng đang làm việc để cải thiện sản phẩm nhắm mục tiêu quảng cáo để thương hiệu có thể đi sâu vào một phân đoạn của "intenders du lịch", một thuật toán tiên đoán rằng có thể xác định người tiêu dùng có thể có trên thị trường để đặt kỳ nghỉ của họ sớm và do đó có nhiều khả năng tương tác với quảng cáo .

Như là một phần của công việc này với lĩnh vực này, các mạng xã hội sẽ hợp tác khai thác du lịch trực tuyến và khách du lịch bảng lớn, cùng với các cơ quan nghiên cứu - như Datalogix, GfK và Kantar - để phân tích hiệu suất của chiến dịch quảng cáo Facebook của họ, đặc biệt là khi kết hợp với phương tiện truyền thông truyền thống như ngoài trời và báo chí. Hy vọng sẽ chia sẻ một số kết quả trong các hình thức nghiên cứu trường hợp với phần còn lại của thị trường vào cuối năm tới.

===>>> Bạn có thể đọc thêm: 

• Midu ức chế vì bị đăng nhầm ảnh mặc hở hang trên facebook
• Mát mắt – sao Việt diện Bikini ngập tràn Facebook
• Lướt facebook sao Việt (2/6): Xinh như ma Ngân Khánh
• Gần 20 học sinh chém nhau vì mâu thuẫn trên Facebook

Facebook Nội dung Chiến lược: Liệu có tốt hơn để Đăng tại Không

>>>Tăng like fanpage facebook
>>>Dịch vụ quảng cáo facebook hiệu quả
>>>Công ty quảng cáo facebook ads
Đầu tiên, hãy để tôi phải rất cẩn thận về những thông tin tôi về để chia sẻ. Nó sẽ được dễ dàng cho một số người xem đây là một trong hai lỗ hổng có thể bị khai thác để đạt Feed Tin tức hay một quy tắc cứng và nhanh chóng khi bạn cần gửi.

Những gì tôi đang chia sẻ ở đây chỉ là giai thoại dựa trên những gì tôi đã được thấy gần đây trong các kết quả của tôi. Đó là một dấu hiệu cho thấy Facebook có thể tinh chỉnh một cái gì đó. Hoặc nó có thể là một hiện tượng không giải thích được giới hạn trang của tôi.

Nhưng tôi đã nghe đủ từ các nhà quản lý trang khác mà tôi nghĩ rằng có một cái gì đó cho nó. Và bất kể, có những lý do tại sao đăng theo cách này nên được thành công.

Bạn có thể đến với nhiều người trên Facebook nếu bạn đăng trong giờ cao điểm? Kiểm tra này ra ...
CLICK tweet
"Thời gian tốt nhất để bài viết" Chuyện hoang đường

Trong nhiều năm, chúng tôi đã nhìn thấy nhiều báo cáo công bố thời gian tốt nhất để gửi. Nó có thể là lúc 8 giờ sáng ngày thứ hai, ví dụ. Nhưng báo cáo như vậy đã sai lầm trong rất nhiều cách.

Đầu tiên, họ được dựa trên một mash-up dữ liệu từ các nhãn hiệu khác nhau và người sử dụng từ khắp nơi trên thế giới. Những gì là tốt cho tôi không hẳn là tốt cho bạn. Và múi giờ không bao giờ dường như được hạch toán vào kết quả này.

Nhưng đó là sự yếu kém rõ ràng trong việc công bố một "thời gian tốt nhất để viết." Có một vấn đề mà hầu hết đã không hiểu.

Các báo cáo này được dán nhãn một thời gian "tốt nhất" bởi vì đó là khi người sử dụng nhất là trực tuyến. Nhưng trong thực tế, điều này cũng tạo ra sự cạnh tranh nhất có thể vào những thời điểm.

Nếu bạn gửi lúc 8 giờ sáng khi hầu hết những người đang trực tuyến, mà còn cung cấp cho bài viết của bạn cạnh tranh nhất có thể. Facebook sau đó sẽ cần phải lọc ra tiếng ồn hơn để hiển thị các bài viết mà mọi người sẽ quan tâm nhất.

Kết quả: Bạn bị ràng buộc để đạt được một tỷ lệ phần trăm thấp hơn của những người trực tuyến tại thời điểm đó.

Trong khi tôi có xu hướng sử dụng "hầu hết người hâm mộ trực tuyến" thời gian như là một điểm khởi đầu cho gửi bài, nó đang tìm kiếm nhiều hơn và nhiều hơn như đó không phải là đặc biệt hiệu quả.

Khi người hâm mộ của tôi là trực tuyến

Như bạn có thể nhìn thấy từ biểu đồ này, số lượng người hâm mộ của tôi trực tuyến là cao nhất giữa 6 giờ sáng đến 3 giờ chiều thời gian của tôi. Có trung bình 17.518 người hâm mộ trực tuyến tại thời điểm đó.

Facebook Fans trực tuyến Jon Loomer kỹ thuật số 700x366 Facebook Nội dung Chiến lược: Liệu có tốt hơn để Đăng tại Non đỉnh lần?
Hoạt động ít nhất xảy ra 22:00-3:00, khi có trung bình 12.261 người hâm mộ trực tuyến (hoặc 70% hoạt động cao điểm).

Bạn mong muốn rằng kết quả của tôi sẽ làm theo phù hợp. Bạn mong muốn bài viết của tôi ở đỉnh cao lần để nhận được tiếp cận nhiều hơn và tham gia hơn bài viết của tôi vào những thời điểm không cao điểm.

Nhưng thời gian gần đây, đó là xa trường hợp.

Hiệu suất giờ cao điểm

Trong khi tôi không ám ảnh về Reach, số liệu này là điểm khởi đầu tốt nhất kể từ khi tôi có thể tách thanh toán từ hiệu suất sử dụng chưa thanh toán hữu Reach. Tôi không thể nhìn thấy, ví dụ, có bao nhiêu người tham gia khi nhìn thấy bài viết của tôi hữu cơ so với khi nó được quảng cáo.

Vì vậy, chúng ta hãy nhìn vào Reach hữu cơ của bài viết của tôi trong thời gian cao điểm từ ngày 12 đến ngày 08 tháng 4 (27 tổng số bài viết). Một lần nữa, điều này là khi có trung bình 12.261 người hâm mộ trực tuyến.

tầm hữu cơ trong thời gian cao điểm jonloomer 700x366 Facebook Nội dung Chiến lược: Liệu có tốt hơn để Đăng tại Non đỉnh lần?

Tôi chia này lên theo bài loại vì chúng ta biết điều này có thể tạo sự khác biệt.

Như bạn có thể thấy ở đây, các liên kết (8574 trung bình) và cập nhật trạng thái (8629) được tiếp cận nhiều người hơn hình ảnh (6900) trong thời gian cao điểm (06:00-3:00).

Không Hiệu suất cao điểm Giờ

Lưu ý rằng tôi có một chiến lược bao gồm việc chia sẻ các liên kết thường xanh muộn vào ban đêm. Vì vậy, tôi đã chỉ chia sẻ các liên kết trong thời gian không cao điểm.

tầm hữu cơ trong thời gian cao điểm jonloomer 700x366 Facebook Nội dung Chiến lược không: là nó tốt hơn để Đăng tại Non đỉnh lần?

Tôi chia sẻ giống như nhiều bài viết trong nghiên cứu này trong thời gian cao điểm như thời gian không cao điểm (27). Thông báo tôi đang đạt nhiều người với các liên kết trong thời gian không cao điểm (trung bình 12,963) so với thời gian cao điểm (8574).

Hiệu suất khác lần

Cho đến bây giờ, chúng tôi đã nhìn vào thời gian giữa 06:00-15:00 và 22:00-03:00. Nhưng những gì về thời gian "khác"?

tầm hữu những thời điểm khác jonloomer 700x366 Facebook Nội dung Chiến lược: Liệu có tốt hơn để Đăng tại Non đỉnh lần?

Có 35 của những bài viết, và các liên kết (11,982 trung bình) hình ảnh outreached (7890) và cập nhật trạng thái (8738)

So sánh hữu cơ Đạt

Đầu tiên, chúng ta hãy so sánh Đạt hữu bởi khoảng thời gian, side-by-side.

hữu cơ đạt đỉnh so sánh không cao điểm jonloomer 700x367 Facebook Nội dung Chiến lược: Liệu có tốt hơn để Đăng tại Non đỉnh lần?

Như một lời nhắc nhở, tôi chỉ sử dụng các liên kết trong thời gian không cao điểm.

Như bạn thấy ở trên, bài viết được xuất bản trong thời gian cao điểm luôn bị vượt qua bởi bài viết xuất bản trong thời gian không cao điểm hoặc thời gian "khác". Điều này bất chấp thực tế là chỉ có khoảng 70% người hâm mộ đã trực tuyến trong thời gian không cao điểm.

Khi tôi nhìn vào top 10 bài viết của tôi bằng cách hữu cơ Đạt trong thời gian này, chỉ có một (# 8) đã được đăng trong thời gian cao điểm. Bài viết đã nhận được sự phân bố hầu hết đã được chia sẻ tại 1:20 và đạt 33.344 người.

Hãy nhớ rằng: Những bài khuya không tin tức vi phạm hoặc cổ phần của bài viết blog mới. Họ là tất cả lại cổ phần của các nội dung cũ, thường xanh.

Một điểm quan trọng trên cơ Đạt

Bây giờ, tôi là ngu ngốc không chỉ ra rằng Facebook đã thay đổi cách họ báo cáo hữu Reach. Trong tâm trí của tôi, nó bây giờ báo cáo đầy đủ khi bạn quảng bá một bài.

Nếu bạn đạt đến một người sử dụng cả hai hữu cơ và trả tiền, Facebook chỉ đếm người đó trả. Do đó, những con số hữu Reach cho bất kỳ bài viết đó được thăng chức là một chút sai lầm. Và kể từ khi tôi quảng bá bài viết blog mới nhất được chia sẻ trong thời gian cao điểm, điều này là quan trọng để chỉ ra.

Vì vậy, chúng ta hãy cũng hãy nhìn vào hành động ...

So sánh các hành động

Bây giờ, chúng ta đều biết rằng các hành động quan trọng hơn Reach.

Chúc bạn thành công!

===>>> Tìm hiểu thêm

• Chiến lược marketing trên facebook
• 6 Bí quyết tăng Like facebook hiệu quả
• Mua “Like ảo” – Tiền mất tật mang
• 5 sai lầm chết người khi làm facebook marketing
• 5 xu thế quảng cáo trên Social Media trong năm 2014

Giám đốc Paypal về làm cho Facebook, hứa hẹn thay đổi nhiều

>>>Quảng cáo qua facebook hiệu quả

>>>Tăng like fanpage facebook

>>>Quảng cáo google adwords hiệu quả

David Marcus, giám đốc PayPal, đơn vị thanh toán đang ăn nên làm ra của eBay, sẽ từ chức trong tháng này để đầu quân cho các sản phẩm nhắn tin của Facebook.

David Marcus, giám đốc PayPal, sẽ trở thành một sếp của Facebook

Thông tin trên được cả Facebook và eBay vừa chính thức cùng công bố. Cổ phiếu eBay đã giảm nhẹ hơn 2% trong phiên giao dịch sau tin trên. Dưới sự lãnh đạo của Marcus, PayPal đã tăng trưởng mạnh mẽ khi phát triển ví di động cho khác hàng cũng như các điểm thanh toán cho các nhà bán lẻ.

Về phía Facebook, sự thay đổi trên là nỗ lực mới nhất của mạng xã hội nhằm cải thiện các tính năng nhắn tin riêng tư mà hãng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ hàng loạt dịch vụ nhắn tin di động như Snapchat và Line. Hồi tháng 2, Facebook đã khiến nhiều người kinh ngạc khi bỏ ra 19 tỷ USD mua WhatsApp.

Trong vai trò mới là phó chủ tịch các sản phẩm nhắn tin, Marcus sẽ giám sát dịch vụ Messenger của Facebook, cùng với ứng dụng di động Messenger miễn phí, nhưng không phải là WhatsApp. Hiện nay, mỗi ngày có khoảng 12 tỷ tin nhắn được gửi qua Facebook và ứng dụng Messenger đã có hơn 200 triệu người dùng.

Theo Brian Blau, nhà phân tích của Gartner, sự thay đổi trên cũng cho thấy mối quan tâm của Facebook trong việc chuyển đổi dịch vụ nhắn tin của hãng thành một nền tảng cho các giao dịch khác nhau, như mua vé hoà nhạc hay đặt chỗ nhà hàng.

"Rõ ràng với sếp mới có kinh nghiệm ở nền tảng thương mại điện tử và thanh toán, nền tảng nhắn tin của Facebook sẽ có nhiều thay đổi", Blau nói.

Trong khi Facebook nỗ lực đưa thương mại điện tử trở thành hoạt động phổ biến trên mạng xã hội, dịch vụ nhắn tin lại đang ngày càng có nhiều khả năng giao dịch. WeChat, ứng dụng nhắn tin di động của Trung Quốc, bắt đầu cho phép người dùng đặt taxi qua ứng dụng này từ đầu năm nay. Trong khi Gmail của Google cũng đã giới thiệu tính năng cho phép người dùng chuyển tiền cho nhau.

"Tôi đang mong chờ bắt tay xây dựng cái gì đó mới và có ý nghĩa", Marcus nói trên trang LinkedIn của ông. Marcus cho biết, ông quyết định gia nhập Facebook sau khi CEO Mark Zuckerberg "chia sẻ một tầm nhìn rất hấp dẫn về nhắn tin di động".

Sự ra đi trên của Marcus diễn ra đúng lúc PayPal với 148 triệu người dùng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của Amazon, hãng vừa ra chương trình thanh toán định kỳ, và Alibaba, một hãng sẽ niêm yết chứng khoán vào cuối năm nay.

Liệu bạn đọc VnReview có kỳ vọng gì ở ứng dụng nhắn tin  Messenger của Facebook dưới thời sếp mới?

===>>> Bạn có thể đọc thêm: 

• Midu ức chế vì bị đăng nhầm ảnh mặc hở hang trên facebook
• Mát mắt – sao Việt diện Bikini ngập tràn Facebook
• Lướt facebook sao Việt (2/6): Xinh như ma Ngân Khánh
• Gần 20 học sinh chém nhau vì mâu thuẫn trên Facebook

Bí quyết thành công khi làm Marketing Facebook (phần 1)

Để tiếp thị thành công trên Facebook, bạn cần phải hiểu rõ nó, và nó khác với các phương tiện truyền thông khác như thế nào. Cũng như bạn sẽ không chạy quảng cáo trên truyền hình, bạn không nên làm Facebook marketing như trong 1 tạp chí hoặc trên 1 website.

• Bảng giá quảng cáo trên facebook
• Dịch vụ tăng like uy tín
• Chi phi quang cao tren fanpage

Không sử dụng Facebook cho ‘khó bán’

Người dùng coi Facebook như một không gian giải trí nơi họ có thể trò chuyện với bạn bè, kiểm tra thông tin hoặc xem hình ảnh , video để giải trí. Chính vì vậy bạn cần tham gia các cuộc trò chuyện, tranh luận và trở thành 1 phần của cộng đồng chứ không phải 1 doanh nghiệp, người đang cố gắng bán 1 thứ gì đó.

Chiến thuật cứng rắn –  chẳng hạn như sử dụng khẩu hiệu quảng cáo, đăng nhiều lần một sản phẩm hawocj dịch vụ, hay cung cấp danh mục sản phẩm và giá cả, bạn sẽ sẽ tạo sự cô lập từ người dùng dẫn đến họ sẽ hủy theo dõi bạn. Tồi tệ hơn họ sẽ gửi ý kiến tiêu cực về doanh nghiệp bạn.

Có một mục tiêu và chiến lược rõ ràng

Điều quan trọng là phải có một mục tiêu rõ ràng cho việc sử dụng Facebook, và phải xây dựng một chiến lược để đạt được mục tiêu đó. Ví dụ, một quán cà phê có thể quyết định rằng mục tiêu của nó là để tăng doanh thu được tạo ra bởi Facebook tăng 10% trong 6 tháng tiếp theo. Chiến lược của họ có thể bao gồm:

• viết dặc biệt vào buổi sáng: sử dụng phiếu mua hàng giảm giá trong buoir sáng để người dùng có thể được theo dõi lên Facebook
• Mỗi ngày, đăng một bức ảnh gồm có một khách hàng là người của “Coffee King hoặc Queen
• khuyến khích người dùng đăng ảnh của mình trong trong khi họ thưởng thức một ly cà phê.

Thiết lập một mục tiêu và chiến lược cung cấp hướng đi cho Facebook Marketing của bạn và là một cách để đo lường thành công của bạn.

Tạo ra một tiếng nói nhân lực cho doanh nghiệp của bạn

Người dùng Facebook muốn nói chuyện với người khác – không phải để kinh doanh khách quan. Bất cứ ai quản lý trang Facebook của bạn phải có khả năng viết bằng một giọng văn chân thực và dễ thương, sử dụng một phong cách phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Họ cũng cần sự cho phép diễn đạt mọi thứ theo cách của họ, không phải trong thuật ngữ của công ty hoặc ‘dòng chính thức. nhằm tạo sự gần gũi và thân thiết hơn với người dùng.

Thường xuyên đăng bài

Không giống như các phương tiện truyền thông truyền thống (chẳng hạn như tạp chí hoặc truyền hình), hoặc phương tiện truyền thông trực tuyến khác (chẳng hạn như các trang web), phương tiện truyền thông xã hội được xây dựng xung quanh cập nhật thường xuyên.

Thống kê cho thấy khoảng 50% của tất cả người dùng Facebook kiểm tra trang của họ ít nhất một lần một ngày, và họ cần phải thấy rằng bạn thường xuyên đăng tải các bài viết mới.Một số hướng dẫn giới thiệu niêm yết ít nhất một lần một ngày, nhưng các nguyên tắc cốt lõi là để viết khi bạn có nội dung thú vị, và để đánh giá mức độ thường xuyên đối tượng của bạn muốn được nghe từ bạn.

Khuyến khích ý kiến ​​và trả lời một cách nhanh chóng

Khuyến khích người dùng Facebook trả lời bài viết của bạn hoặc gửi ý kiến ​​của mình về doanh nghiệp của bạn hoặc một chủ đề đó là quan tâm đến họ và daonh nghiệp. Khi họ gửi bài, trả lời nhanh chóng – trong vòng 24 giờ là tốt nhất. Không trả lời sẽ làm suy yếu mối quan hệ bạn bè trên Facebook của bạn với người dùng, và bạn sẽ dần dần mất họ.

Chúc bạn thành công!

===>>> Tìm hiểu thêm: 

• Lập kế hoạch facebook marketing ( Phần 2 )
• Lập kế hoạch facebook marketing ( Phần 1 )
• " Xây nhà " trên Facebook như thế nào ?
• Nội dung tiếp thị truyền thông xã hội

Lợi nhuận của quảng cáo news feed

>>>Dịch vụ quảng cáo trên facebook

>>>Dịch vụ tăng like fanpage facebook

>>>Chi phí quảng cáo facebook ads

Nhân tố chính là doanh thu quảng cáo quý 1 từ việc quảng cáo trên News Feed trên cả thiết bị di động lẫn máy tính cá nhân

Facebook vừa công bố kết quả kinh doanh quý 1 năm 2014 với khoản lợi nhuận tăng vọt so với cùng kỳ. Cụ thể, công ty này lãi ròng 639 triệu USD, trong khi cùng kỳ 2013 con số chỉ vỏn vẹn 217 triệu USD. 

Trong khi doanh thu thuần tăng mạnh từ 1,46 tỷ USD lên 2,5 tỷ USD, chi phí giá vốn và quản lý của công ty này tăng không đáng kể. Khoản mục chi phí tăng mạnh nhất, như thường lệ là chi phí Marketing và Chi phí nghiên cứu và phát triển. Tuy nhiên, so với tỷ trọng doanh thu, 2 mảng hoạt động này của Facebook đang hẹp dần. 

Cụ thể, chi phí Marketing trong quý 1/2014 của Facebook tăng 59%, nhưng tỷ trọng so với doanh thu giảm từ 14% xuống còn 13%. Chi phí Nghiên cứu và phát triển cũng tương tự, tăng 55% nhưng tỷ trọng trên doanh thu giảm 2 điểm % từ 20% xuống còn 18%. 

Quay lại nguyên nhân doanh thu tăng vọt, Facebook cho biết chủ yếu doanh thu tăng thêm là nhờ quảng cáo, mức tăng trưởng đạt tới 82%, tương đương 1 tỷ USD. Nhân tố chính là doanh thu quảng cáo quý 1 từ việc quảng cáo trên News Feed trên cả thiết bị di động lẫn máy tính cá nhân. Quảng cáo trên News Feed được trình bày nổi bật hơn, dễ nhận biết hơn, và đương nhiên, chi phí cao hơn. Trong quý 1, Facebook ước lượng quảng cáo trên các thiết bị di động chiếm khoảng 59% tổng doanh thu quảng cáo của công ty. Cùng kỳ 2013, con số này chỉ ở mức 30%. 

Quý 1 ghi dấu 2 thương vụ mua lại của Facebook. Tháng 2/2014, công ty này mua lại WhatsApp Inc, với gần 184 triệu cổ phiếu và 4 tỷ USD tiền mặt. Tháng 3/2014, Facebook mua Oculus VR Inc với 23 triệu cổ phiếu và 400 triệu USD tiền mặt. 

===>>> Tìm hiểu thêm

• Những lời khuyên bổ ích cho Facebook Marketing thành công (Phần 1)
• Làm sao để xây dựng 1 Fanpage hiệu quả?
• Chiến lược marketing trên facebook

Lập kế hoạch facebook marketing ( Phần 2 )

>>>Dịch vụ tăng like fanpage
>>>Quảngcáo bằng facebook
>>>Quảng cáo facebook bị khóa

Quá nhiều lần mà các ông chủ bảo với nhân viên hay thực tập sinh của mình rằng “chúng ta cần phải bắt đầu làm social media. Tất cả mọi người khác đã làm rồi”. Khi người nhân viên hay thực tập sinh đó hỏi về kế hoạch chi tiết, câu trả lời mà họ nhận được là: “Sao mà tôi biết được, hãy làm và làm nhanh đấy”. Quá nhiều lần chẳng có kế hoạch nào, hoặc là chỉ mới có một bộ khung xương sơ sài, thiếu những mục tiêu cụ thể, và thiếu một hướng đi để đạt được nó.

Bạn sẽ không đến vay tiền ngân hàng mà không có bản kế hoạch kinh doanh. Bạn sẽ không đặt thêm hàng mà không biết là bạn cần gì. Bạn sẽ không sẵn sàng vào muà thuế khác nếu bạn không chia sẻ kế hoạch sống còn cho các CPA (kế toán viên được chứng nhận toàn cầu) khác trong công ty. Bạn sẽ không đề nghị bán cổ phiếu cho khách hàng mà không nhìn vào danh mục vốn đầu tư của họ và có sẵn một kế hoạch. Và điều tương tự cũng đúng khi bạn đề nghị bán bảo hiểm cho khách hàng.

Vậy tại sao bạn lại liều mình xông vô dòng nước xoáy của social media mà không có một kế hoạch nào cả? bạn có biết rằng chỉ một bước đi sai lầm cũng có thể dẫn đến sự sụp đổ của cả công ty? Bạn muốn làm gì trong thế giới social media? Marketing? Tuyển dụng? Cung cấp dịch vụ khách hàng? Sau khi đã hoàn thành hàng tá các công việc như vậy trong vòng vài tháng qua, tôi muốn chia sẻ 6 điều trong kế hoạch mà bạn không nên bỏ qua. Những điều này nên có trong mọi bản kế hoạch, bất kể loại hình kinh doanh, tầm vóc, cấu trúc công ty của bạn là gì.

1.Xem xét các đối thủ cạnh tranh

Thiết lập những cột mốc so sánh cho đối thủ của bạn. Khi làm vậy, bạn sẽ biết được vị trí của mình là ở đâu. Có thể là mọi chuyện không quá tệ như bạn nghĩ. Có thể là sau một thời gian, bạn sẽ có thêm lý do để ăn mừng. Có thể là bạn sẽ học được điều gì mới mẻ và áp dụng cho kế hoạch cuả bạn. Đừng hốt hoảng khi bạn nhìn vào những con số. Số người theo dõi và sự gắn kết cuả cộng đồng cuả đối thủ cạnh tranh có thể là kết quả của một kế hoạch tốt, nhưng cũng có thể là do sự thật rằng các đối thủ đã hoạt động social media lâu hơn bạn mà thôi.

2. Bao gồm một đánh giá hiện tại

Bạn cần có những tiêu chuẩn cơ bản để đi lên. Cho dù chẳng ai nhận xét lên tường Facebook của bạn, và những đứa trẻ ở nhà là người duy nhất re-tweet trên Twetter cuả bạn, quan trọng là bạn phải tạo được điểm khởi đầu. Đôi khi, lý do tốt nhất để bạn tạo lập điểm khởi đầu cho mình là có dịp ăn mừng khi mọi việc tiến triển.

3. Báo cáo và phân tích

Cuối cùng, trước khi thực hiện kế hoạch, bạn phải xác định bạn sẽ theo dõi và phân tích những điều gì, và bằng cách nào. Những nội dung này có thể thay đổi theo thời gian, nhưng bạn phải xác định rõ những điều cơ bản ngay từ đầu. Sẽ chẳng có ý nghĩa gì khi làm tất cả những điều trên mà không theo dõi kết quả từ sự nỗ lực của bạn. Bạn sẽ theo dõi sự tiến bộ của mình và xác định ROI như thế nào? Dựa vào các mục tiêu và mục đích, bạn dự định sẽ theo dõi và đánh giá những gì? Bao lâu một lần bạn sẽ phân tích số liệu và sửa đổi kế hoạch nếu cần thiết. Bạn sẽ sử dụng công cụ nào để theo dõi và phân tích. Liệu các công cụ miễn phí có thỏa mãn được nhu cầu của bạn, hay bạn phải bỏ tiền đầu tư vào những công cụ này?
Chắc chắn là còn rất nhiều thứ khác cần phải bổ sung vào kế hoạch social media của bạn. Trên đây chỉ là một vài điều quan trọng. Bạn có thể sẽ gặp phải một vài trở ngại. Một chương trình đào tạo bài bản có thể sẽ cần thiết trước khi bắt tay vào thực hiện kế hoạch. Thông thường, rất khó khăn để mọi người cùng thống nhất với nhau về mục tiêu và mục đích ban đầu. Việc xác định xem ai sẽ là người thực hiện kế hoạch cũng là một phần khó khăn, đặc biệt là khi cần phải thuê người về làm. Cho dù thử thách là gì, bạn cũng phải quyết tâm hoàn thành kế hoạch, đó là điều rất quan trọng để thành công. 

4. Ai sẽ thực hiện những điều này

Lên kế hoạch cho những nhân viên thực hiện kế hoạch. Đây là những thứ bạn sẽ lưu lại sau khi hoàn thiện phần còn lại của kế hoạch.Bạn sẽ cần một nhân viên hay nhiều hơn để thực hiện kế hoạch bạn đưa ra. Cho đến khi bạn biết được rằng kế hoạch sẽ bao gồm những phần nào, bạn sẽ khó mà biết được rằng mình sẽ cần bao nhiêu người để thực hiện nó.

Có khả năng bạn sẽ phải thuê thêm nhân viên để thực hiện kế hoạch này. Ngay cả khi bạn chỉ là một công ty nhỏ muốn thử ngiệm với social media, việc thực hiện một kế hoạch social media cũng sẽ tốn ít nhất là một người.

Tôi tuyệt đối tin rằng thành công của bất kỳ kế hoạch social media nào cũng bắt đầu từ trên xuống. CEO cũng như ban giám đốc phải tham gia vào kế hoạch, từ những ý tưởng phát thảo ban đầu, và tất cả mọi người trong công ty cũng phải đóng góp về nội dung cho kế hoạch này. CEO thường quen thuộc với những bản kế hoạch marketing, và những bản dự thảo ngân sách. Kế hoạch social media của bạn chỉ thành công khi mà nó nằm trong chiến lược marketing chung của công ty. Đây là một công cụ bổ sung vào hệ thống marketing, và CEO của bạn phải hiểu rõ điều này.

5.Làm rõ mục đích và những điều mong muốn đạt được

Việc xác định và liệt kê các mục tiêu là việc rất quan trọng để đạt đươc thành công. Điều này có thể là khá khó khăn, nhưng thật sự là bạn nên làm trước khi bắt đầu làm thứ gì khác. Bạn không thể xây dựng một kế hoạch mà không biết được kế hoạch đó sẽ hướng tới điều gì.

Hãy nhớ rằng các mục tiêu của bạn không nhất thiết phải xoay quanh lợi nhuận. VD: số lượng khách hàng mới, hợp đồng, doanh số,… Đưa vào trong bản kế hoạch của bạn những mục tiêu “cứng” và “mềm”. Nó thì tốt khi bạn đề ra mục tiêu về số lượng khách hàng, doanh số bán hàng, nhưng hãy nhớ là thêm vào các mục tiêu “mềm” khách nưã.

Ban đầu, nên đưa vào bản kế hoạch của bạn những mục tiêu đơn giản và có thể thực hiện được. Hãy kỳ vọng một cách thực tế và nhớ rằng thành công trong lĩnh vực social media dựa vào sự tin tưởng và tín nhiệm. Những điều này chắn crằng phải tốn rất nhiều thời gian để đạt được, ví thế hãy có những mong đợi thực tế.

VD: những mục tiêu bạn có thể đưa ra như tăng mức độ nhận dạng thương hiệu, tăng cường sự liên kết trên Twitter và Facebook, những mục tiêu về số người theo dõi, những người ghé thăm trang web của bạn, số lượng những hợp đồng mới,…

6. Nội dung

Sự thành công của kế hoạch nằm trong nội dung mà bạn đăng tải trên các social media network mà bạn tham gia. Nội dung phải là một phần quan trọng trong kế hoạch. Bạn có thể lên trước những phiên họp bàn ý tưởng hàng tuần trong kế hoạch, hoặc chỉ định một ai đó phụ trách việc tổng hợp những email đưa ý kiến. Không nên giao cả phần nội dung cho chỉ một người duy nhất. một kế hoạch tốt thường kèm theo những mục tiêu và tiêu chuẩn về nội dung. Bạn sẽ tweet mấy lần một tuần? Tinh thần chủ đạo của các tin bạn đưa lên là gì? Bạn sẽ nói về điều gì? Bạn sẽ thấy được những nội dung có chủ ý tùy thuộc vào giai đoạn nào trong kế hoạch. Hãy đảm bảo là đừng bỏ qua bước này.

Cho dù bạn làm gì, đừng để những nội dung đăng tải trên social media trở thành những cái vẫy đuôi cuả tiếp thị nội dung.

Nguồn: Cuc Cu Media

=====> http://cuccumedia.com/6-bi-quyet-lap-ke-hoach-facebook-marketing/